"Le pouvoir n'est pas quelque chose qu'on vous donne. C'est quelque chose que vous prenez."

Gloria Steinem

Se préparer au pouvoir : et si on arrêtait d'attendre d'être "prête" ?

Une nouvelle année commence, et avec elle son lot de bonnes résolutions, d'ambitions renouvelées et de questionnements. Pour beaucoup d'entre nous, une question revient : suis-je vraiment prête pour ce poste à responsabilités ? Pour cette direction générale ? Pour ce siège au comex ?

Cette interrogation, aussi légitime soit-elle, cache souvent un piège : l'idée qu'il existerait un moment parfait, un seuil magique à franchir avant de pouvoir prétendre au pouvoir. Que l'on devrait d'abord cocher toutes les cases, maîtriser toutes les compétences, avoir fait toutes ses preuves.

Le problème ? Ce moment n'arrive jamais vraiment. Ou plutôt, il arrive différemment selon qui l'attend. Parce que les critères de ce "prêt·e" ne sont ni neutres, ni objectifs. Ils reflètent des normes construites dans un certain cadre, qui continuent de définir qui peut (ou non) prétendre légitimement aux positions de pouvoir.

Alors en cette rentrée, plutôt que de se demander si l'on est prête, peut-être faut-il se demander : prête selon quels critères ? Définis par qui ? Et surtout : que se passerait-il si on arrêtait de se poser la question ?

🎙️ Table Ronde | Quand et Comment être "CEO Ready" ?

Pour ouvrir l'année, Le Pouvoir au Féminin vous propose une table ronde, avec Lucie Vallée, fondatrice de Outsiders, Elisa Muntean, CEO de ClubFunding Group et Diane de Plas, DG de Steve, qui interroge frontalement cette notion de "CEO Ready". Parce qu'il est temps de déconstruire ce mythe de la préparation parfaite et d'explorer ce qui se joue vraiment dans l'accès aux plus hautes responsabilités.

Au programme de cet épisode :

• Les critères tacites qui définissent qui est "prêt·e" — et comment ils perpétuent des biais systémiques

• Le syndrome de l'imposteur revisité : pourquoi certain·es se sentent légitimes avec peu d'expérience quand d'autres doutent malgré des parcours exemplaires

• Les chemins alternatifs vers la direction : peut-on devenir CEO sans avoir suivi le parcours classique ?

• Le rôle des réseaux, des sponsors et des opportunités dans la construction d'une carrière dirigeante

• Comment se préparer réellement au pouvoir : les compétences qui comptent vraiment, au-delà des apparences

Un épisode sans langue de bois, nourri d'expériences concrètes et de réflexions qui bousculent les idées reçues.

Et parce qu’une carrière ne se construit pas celle, cet épisode existe grâce à la participation de multiples partenaires : Comète, réseau de board de femmes, Paul Hasting, cabinet d’avocat et Yolo, un assistanat personnel sur-mesure qui libère du temps, de l’énergie et de la bande passante mentale

Les bonnes résolutions du pouvoir pour 2026

Nouvelle année, nouvelles intentions. Mais plutôt que les sempiternes "être plus confiante" ou "oser davantage", et si on se fixait des résolutions qui transforment vraiment les règles du jeu ?

Quelques pistes pour 2026 :

✨ Arrêter de sur-préparer — Se donner le droit d'apprendre en faisant, comme le font déjà beaucoup d'autres

✨ Identifier ses sponsors, pas seulement ses mentors — Chercher des personnes qui ouvrent activement des portes, pas seulement qui conseillent

✨ Nommer les biais quand on les voit — Dans les recrutements, les promotions, les prises de parole : mettre des mots sur ce qui dysfonctionne

✨ Mesurer son impact, pas sa popularité — Se concentrer sur ce qu'on transforme vraiment plutôt que sur le fait de plaire à tout le monde

✨ Créer de l'espace pour d'autres — Parce que le pouvoir ne se partage vraiment que quand on fait activement de la place

Et vous, quelles sont vos intentions pour habiter autrement le pouvoir cette année ?

💼 Passer de la réflexion à l'action avec egalead

Vous avez envie d'approfondir ces réflexions au sein de votre organisation ? De créer les conditions pour que davantage de talents accèdent au pouvoir, quelle que soit leur trajectoire ?

egalead accompagne les organisations et leurs leaders pour ouvrir le leadership à une diversité de styles, profils et points de vue.

Sensibiliser vos équipes dirigeantes aux biais — À travers des conférences, tables rondes et expériences ludiques comme le Jeu des Mille Pas, pour élargir les regards et questionner les normes qui freinent l'accès au pouvoir.

Mobiliser la richesse de vos talents — Par du conseil stratégique et du coaching individuel ou d'équipe, pour accompagner vos transformations culturelles et créer une gouvernance plus ouverte et inclusive.

Parce que la diversité dans les cercles de décision n'est pas qu'une question d'équité : c'est un levier de performance, d'innovation et de résilience face aux transformations.

📖 Les recommandations pour bien démarrer l'année

Pour nourrir vos réflexions sur le pouvoir, le leadership et l'égalité en ce début d'année, voici trois ressources inspirantes :

🎧 "Bon Taf Bon Genre" — Un podcast qui interroge la place du genre dans les métiers et au travail. Des épisodes qui déconstruisent les stéréotypes professionnels et questionnent comment les normes de genre façonnent nos parcours et nos ambitions.

📚 "Les Culottées" de Pénélope Bagieu — Une bande dessinée qui raconte le parcours de femmes extraordinaires qui ont bousculé leur époque. Parfait pour se rappeler qu'on n'attend pas la permission pour changer les choses.

🎬 "Still Working 9 to 5" — Un documentaire qui revient sur le film mythique des années 80 et explore comment les luttes pour l'égalité au travail ont (ou n'ont pas) évolué. Drôle, lucide, et toujours d'actualité.

Bonne année 2026 à toutes et à tous. Que cette année soit celle où vous habitez pleinement votre pouvoir — sans attendre d'être "prête".

Pour retrouver toutes les informations sur le podcast et les activités autour, c’est ici:

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