“Apprenez à votre fille à rejeter la sympathie. Son travail n'est pas de se rendre sympathique, mais d'être pleinement elle-même, un être honnête et conscient de l'humanité égale des autres personnes”

Chimamanda Ngozi Adichie

L’honnêteté a-t-elle un genre ?

Aucune qualité ou défaut ne peut être associé exclusivement à un seul sexe.

Cependant, de nombreuses études (en économie, en psychologie), dont certaines réalisées par le Forum Économique Mondiale (FEM) montrent que les hommes sont plus susceptibles de mentir, en particulier lorsqu’ils en tirent un bénéfice. 

Une observation qui dépasse les frontières, les classes et les environnements sociaux. Une enquête en Italie a par exemple montré que les hommes sont plus susceptibles de frauder dans les transports en commun. Dans la ville de Mexico, l’interdiction faite aux hommes policiers de donner des amendes a permis de réduire significativement les pots de vin. Et en France, une étude de The Conversation révèle que plus il y a de femmes aux postes de haute direction, moins il y a de risque d’évasion fiscale. 

La question est de savoir pourquoi ? 

Les hommes auraient historiquement occupé des positions dans lesquelles la tromperie pouvait être perçue comme un signe de compétence.

Dans son expérience, le FEM considère les différences de malhonnêteté selon les genres à la fois en termes de coût moral et de contrôle social. Cette perspective montre que les femmes ne sont pas forcément plus honnêtes par nature, mais parce que le mensonge leur coûte plus cher et qu’il est plus difficile d’accès puisqu’elles sont plus observées. Ces deux facteurs ont un impact direct sur notre capacité d’autorégulation, soit le contrôle de nos propres pensées et émotions. 

De manière générale, notre identité morale (la manière dont on se perçoit et dont on veut être perçue par les autres) affecte notre volonté de moduler notre comportement. Les femmes vont donc plus facilement adopter une attitude intègre, parfois au dépens de leurs propres intérêts, pour rester en phase avec leurs convictions personnelles. 

La conclusion de ces études est multiple :

Au-delà des bons sentiments et des considérations morales, c’est quand un comportement paye qu’on est plus prompt à l’adopter. Un environnement où la transparence prime dissuadera donc d’opter pour des comportements malhonnêtes.

C’est aussi le signe que de plus gros efforts doivent être faits en matière d’éducation et de culture. Notre société valorise encore trop la malhonnêteté, dans ses formes les plus pernicieuses. En entreprise, c’est la fameuse philosophie du fake it until you make it. 

Mais c’est surtout un argument de poids en faveur de plus de mixité en CA et comités de direction, pour un impact positif sur l’éthique et la pérennité de l’entreprise !

🎧 Les deux derniers épisodes du podcast à rattraper :

L’intégrité est au coeur de la vision et de l’incarnation managériale de Sandrine Lilienfeld et Thuy-An Nguyen, révélant comment des approches transparentes et inclusives peuvent redéfinir les dynamiques de pouvoir, en entreprise comme dans la société.

Sandrine Lilienfeld (2/2), Ex-DG de Camaïeu - "Je me suis dit : "J'ai envie de me battre." Dans cet épisode, nous poursuivons la conversation avec Sandrine Lilienfeld pour plonger dans son parcours intense chez Camaïeu, marqué par la tentative de sauvetage de l’entreprise avant sa liquidation. Sandrine revient avec transparence sur les défis de la gestion en période de crise, l’importance de dire la vérité aux équipes, et les leçons qu’elle a tirées de ces expériences. 

🎧 Cet épisode nous partage une vision du pouvoir inclusif et collaboratif, qui fait plus de place aux seniors et aux personnes en situation de handicap. Il montre l’importance de s’accrocher à ses valeurs (notamment l’intégrité), en particulier dans des contextes compliqués.   

Thuy-An Nguyen - Ex-Déléguée Nationale au Dév. de la Croix Rouge Fr : "J’aime le pouvoir quand il est au bon endroit” Ancienne Déléguée Nationale au Développement de la Croix-Rouge Française et fondatrice de l’entreprise Métamorphose, Thuy-An Nguyen nous partage son parcours, avec humilité et franchise, marqué par des défis liés à son jeune âge, son genre et les attentes normées du pouvoir. Immergée dans les coulisses de son ascension, on y découvre un leadership intuitif et inclusif, basé sur l’intelligence collective et la quête d’un pouvoir plus équitable. 

🎧 Cet épisode fera du bien à celles qui manquent de confiance en elles. Le parcours de Thuy-An Nguyen nous montre que l’on peut faire de ce que l’on juge être nos faiblesses nos plus grandes forces, à commencer par nos émotions, véritable boussole de son management intuitif. 

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Le pouvoir au féminin dans votre entreprise !

Bonne résolution avant l’heure, je propose maintenant des interventions en entreprise ! C’est pour moi une belle opportunité d’amener le podcast au sein des organisations et de participer plus activement à réaliser l’égalité au travail. Pour nous atteler ensemble à ce gros chantier, je propose : 

• Des conférences sur la place des femmes dans le leadership et les biais du genre dans le management. Je propose aussi des formats sur mesure, en fonction des besoins de votre organisation ;

• Des tables rondes pour ouvrir son entreprise à d'autres cultures, mais aussi mettre en lumière les initiatives déjà menées en interne ; 

• Des ateliers, grâce auxquels on peut engager un dialogue ouvert dans des groupes restreints et ainsi imaginer des environnements de travail plus égalitaires.

Pour en savoir plus et co-créer une intervention au sein de votre organisation, contactez-moi.

📖 Les reco lectures et écoutes 

On reste dans la thématique de l'honnêteté et des rapports différents que l’on entretien avec le mensonge selon notre genre avec 3 recommandations qui vous permettront de creuser le sujet. 

• Le coût de la virilité de Lucile Petavin. Au-delà de la malhonnêteté, les hommes représentent la grande majorité des auteurs d’accidents et d'agressions. Des comportements à risque ou déviants qui ont un coût direct pour la société. Lucile Peytavin s’interroge sur les raisons de cette surreprésentation. Elle réfléchit surtout aux solutions pour sortir de la virilité érigée en idéologie dominante et de l’intérêt collectif à adopter des comportements plus féminins. 

• Aurélie B. et les millions d’euros détournés à Kiabi. Dans cet épisode du podcast du Parisien, on revient sur le parcours de l’ex-trésorière de la marque Kiabi, Aurélie B. soupçonnée d’avoir détourné plus de 100 millions d’euros. De son enfance dans la classe moyenne bordelaise à la jet set de Miami, on tente de comprendre les mécanismes qui l’ont poussé à tromper ses employeurs et à s’inventer une nouvelle vie de strass et paillettes. 

• Femmes dirigeantes et membres du conseil : un frein à l’évasion fiscale ? Aversion au risque ou style de gestion plus éthique ? Toujours est-il que l’étude menée par The Conversation sur un échantillon de 171 entreprises françaises cotées en bourse montre que la nomination des femmes aux postes de haute direction contribue directement à réduire les pratiques d’évasion fiscale. 

Pour retrouver toutes les informations sur le podcast et les activités autour, c’est ici: https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr